Robust Plastics

Modernes Projektmanagement in der Industrie

Robust Plastics ist ein auf hochwertige Kunststofferzeugnisse spezialisierter Produktionsbetrieb und Teil der Robust Industries-Gruppe, die heute 1.500 Mitarbeiter an vier Standorten in Österreich und in Zentral- und Osteuropa beschäftigt. Robust Plastics ist in erster Linie in den Bereichen Automotive, Packaging, Electronics und Recycling tätig und deckt je nach Branchenanforderung sämtliche Leistungen der Wertschöpfungskette von der Produkt- über die Werkzeugentwicklung bis zur eigentlichen Fertigung ab. Als Zulieferer für die Automotive Industrie erzeugt Robust Plastics Spritzgussteile für renommierte Marken wie Audi, VW, BMW oder Mercedes; dabei kommt der Entwicklung und Konstruktion der, für die Erzeugung der Spritzgussteile, erforderlichen Werkzeuge ebenso große Bedeutung zu wie der Herstellung der Kunststoffteile selbst. .

Projektmanagement in der Werkzeugherstellung

Jährlich entwickelt Robust Plastics etwa 150 solcher Werkzeuge, wobei die jeweiligen Fertigungsprozesse als separate Projekte behandelt und abgewickelt werden. Das Projekt bis zur Produktion umfasst die Angebotslegung ebenso wie die Entwicklung und Konstruktion der Werkzeuge. Jedes Projekt ist mit der Aufnahme der eigentlichen Produktion (d.h. der Fertigung des Spritzgussteiles) abgeschlossen. Die Projektdauer liegt im Allgemeinen zwischen drei und neun Monaten.

Um den, bei einer so großen Anzahl an simultanen Projektvorgängen, entstehenden Koordinationsaufwand in Grenzen zu halten, bedarf es unter anderem auch moderner Projektmanagement-Tools. In diesem Zusammenhang hat sich Robust Plastics für den Einsatz von ProjectNetWorld® entschlossen. Diese State-of-the-Art-Software ist webbasierend, kann ohne Installations- und mit vergleichsweise wenig Schulungsaufwand eingesetzt werden und ist – was die Anzahl der Projekte, Projektmitarbeiter und die Verwendung der Module betrifft – beliebig skalierbar. Sie bietet eine zentrale, einfach zu bedienende Arbeitsoberfläche, auf die – bedingt durch das Software-as-a-Service-Prinzip (kurz SaaS) – von überall und zu jedem Zeitpunkt zugegriffen werden kann.

Das stellt speziell bei den standortübergreifenden Projekten von Robust Plastics einen entscheidenden Vorteil dar, da alle projektrelevanten Informationen, wie beispielsweise die unterschiedlichen Werksnormen der Kunden, zentral abgelegt und permanent aktualisiert werden können. Dadurch hat jeder Projektarbeiter den gleichen Informationsstand, was den Kommunikationsfluss im Rahmen der Projektarbeit wesentlich erleichtert und die Effizienz der Arbeitsabläufe deutlich erhöht. Darüber hinaus können wesentliche Projektinformationen (wie Konstruktions- oder Materialnormen, Pläne o.Ä.) auch den Projektkunden zur Verfügung gestellt werden.

Da ProjectNetWorld® modular aufgebaut ist, kann die Software den jeweiligen Projektanforderungen beliebig angepasst werden – beispielsweise werden im Fall von Robust Plastics demnächst neue Formularinterfaces und auch ein projektinternes Diskussionsforum zugeschaltet, um die Abstimmung projektspezifischer Abläufe zwischen Projektleitung, Projektmitarbeitern und Kunden zu erleichtern.

In diesem Fall sind vor allem die übersichtliche Kalender- bzw. Terminplanungsfunktion und die vollautomatische Historisierung bzw. Versionierung projektrelevanter Dokumente, Aktennotizen oder sonstiger Informationen für eine zeitgerechte Projektabwicklung wesentlich. So hat die Projektleitung zu jedem Zeitpunkt einen genauen Überblick über alle projektspezifischen Abläufe und Vorgänge und kann gegebenenfalls korrigierend eingreifen. Das ist einer der entscheidenden Vorteile von ProjectNetWorld®: Die auf dem Software as a Service (SaaS)-Prinzip basierende Applikation stellt eine zentrale und gleichzeitig individualisierbare Projektmanagement-Plattform zur Verfügung, auf die jederzeit zugegriffen werden kann und die die Überwachung und Steuerung aller Projektvorgänge wesentlich erleichtert.

Zusammenfassung

Überall dort, wo Mitarbeiter in örtlicher, zeitlicher oder organisatorischer Hinsicht zusammengeführt werden müssen, ist es unabdingbar, eine zentrale Plattform zu schaffen, die projektbezogene Informationen erfasst, bündelt und in übersichtlicher Form zur Verfügung stellt. Auf diese Weise ist es möglich, komplexe Prozesse und Informationsflüsse abzubilden und im Rahmen der Projektarbeit zu optimieren. Mit Hilfe von ProjectNetWorld® werden diese Voraussetzungen geschaffen: die Software ist schnell einsetzbar, einfach zu bedienen und lässt sich, je nach Projekt- und Unternehmensanforderungen, problemlos adaptieren.

Sollten Sie Interesse an einem kostenlosen Test-Zugang haben, dann registrieren Sie sich bitte
unter https://enw.projectnetworld.com.